丹江街　精准扶贫见成效

　　在丹江街丹江管理处刘建生家整洁的羊舍里，3只黑山羊正悠闲地吃草。看着可爱的羊崽们，刘建生乐得双眼眯成一条缝，一脸喜悦地说：“以前就想养黑山羊，但没有本钱。帮扶干部免费给我们送来了3只羊崽，这样一来我们家庭可以依靠自己的劳动，一年多增收3000多元，感谢党和政府给我家送来的‘发财羊’!”这是自精准扶贫工作开展以来，丹江街采取“五个”强化，做到“五个”精准带来的结果。

　　强化组织领导，做到责任精准。该街成立由街党委书记任组长，办事处主任任常务副组长，其他班子成员任副组长，相关单位负责人及村支部书记为成员的精准扶贫工作领导小组，统筹落实好各有关部门的具体工作职责，督促落实各村、各部门工作开展情况。层层分解落实目标任务，落实责任，采取“一村一个扶贫工作队”的机制开展工作，真正做到“单位到村、干部到户、责任到人、措施到位”。

　　强化方案细化，做到目标精准。该街结合实际，通过认真调查研究，出台精准帮扶工作方案，将精准扶贫工作全面细化。同时，由联系村领导牵头，包村干部、村干部及驻村工作队具体负责紧紧围绕因灾、因病、缺技术、无劳动力等致贫原因，进村入户开展扶贫对象的调查识别，确保贫困对象的精准识别到户到人。

　　强化宣传引导，做到意识精准。该街充分利用召开群众会、发放宣传手册、出专栏、张贴宣传标语、进村入户宣传等形式，将精准扶贫相关政策宣传到每个村、每个农户。积极引导广大人民群众和鼓励社会各界更加关注、广泛参与到精准扶贫工作中来。同时，采取组织干部群众学习先进典型经验和做法的方式，进一步增强了干部群众的意识和激发其脱贫致富的信心、决心。

　　强化督导检查，做到考核精准。根据全街帮扶情况，制定切实可行考核办法。成立由党政主要领导分别任组长，其他班子成员为副组长，相关单位人员为成员的督查工作组，定期或不定期对各村、各部门工作开展、帮扶工作落实等情况进行督促检查，督查结果记入个人实绩档案，纳入干部实绩考核和村级年终绩效考核。

　　强化管理服务，对全街脱贫对象进行建档立卡，实行“一村一档、一户一卡”规范管理。规范管理贫困户、贫困人口，分村分组挂牌管理、动态指挥、落实进退机制，并将其基本情况录入台账系统进行动态管理，实现户有卡、村有册，做到底数清、情况明、干部人人身上有职责、个个肩上有担子。

　　据悉，丹江街建档立卡的41户(130人)贫困户，2015年脱贫7户(28人)，2016年脱贫8户(27人)，2017年脱贫7户(21人)。